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中国传统文化研究中心
设在武汉大学的国家级人文科学重点研究基地,其前身为武汉大学中国文化研究院,于1996年4月成立。本中心为跨学科研究中国文化的机构,涉及历史、哲学、文学等学科,下设中国社会变迁与文化转型研究室、中国思想文化研究室、楚文化与楚地出土文献研究室等机构,办有《人文论丛》年刊。它发挥武汉大学文、史、哲、外语、图书馆各学科的传统优势,长期以来在学术上相互渗透,形成了以中国传统文化研究为中心的学术交流和协作关系。并且在中国传统哲学、楚文化、明清文化、明清社会经济等研究领域形成了优势和特色。现任中心主任为著名文化史专家冯天瑜教授。
研究中心概况
一、基本情况
我校文、史、哲、外语、图书馆学科长期以来在学术上相互渗透,形成了以中国传统文化研究为中心的学术交流和协作关系,并且在楚文化研究和明清文化史研究方面形成一定的优势。鉴于这种情况,学校于1996年4月成立武汉大学中国文化研究院。这就是本申报机构--武汉大学中国传统文化研究中心的前身。
本中心为跨学科研究中国文化的机构,涉及历史、哲学、文学等学科,下设中国社会变迁与文化转型研究室、中国思想文化研究室、楚文化与楚地出土文献研究室等机构,办有《人文论丛》辑刊。全中心现有专职科研教学人员15人,其中教授9人,副教授5人,讲师1人;校内兼职人员5名,其中教授3名,副教授2名。在校内专兼职人员中,共有16人分别从英国、德国、中国复旦、华中师大及武大获得博士学位。科研队伍年龄结构合理,以中青年为主,富有朝气和敬业精神,高职称和高学历者较多,科研能力强。这支队伍精明强干,善于深入学术前沿,从事综合性、创发性的研究。在人员配制上,我们注意突出中国文化研究的综合、交叉、边缘学科的优势和互补。我们聘请了国内外的知名专家担任我中心的兼职教授,如北京大学的陈来教授、复旦大学的王振忠教授、中山大学的李宗桂教授、荆州博物馆的彭浩研究员和日本早稻田大学的工藤元男教授等。萧
父教授为我中心顾问。我们还聘请了十数名中外知名学者为顾问。
经过四年的努力,本中心的硬件设施具有相当规模。此次重新组建本中心,学校在用房相当紧张的情况下,仍毅然腾出人文馆(逸夫楼)东侧五楼和七楼之全部及九楼之大部,专门供我中心做办公用房和资料用房,面积已逾500平方米。中心现有电脑
台,科研人员人手一台(均在家使用),已出现了办公自动化的趋势,办公室拥有电脑32台,传真机2台,打印机4台,扫描仪3台,复印机2
台,服务器2部,网络交换器1部,UPS10个,各专兼职人员均已上网,人均终端数为1.2个。除了充分利用学校图书馆和文、史、哲三个资料室的图书资料外,本中心还购置了更加专业化的图书资料6100册,中文报刊71种,外文报刊34种,基本上能够满足需要。我中心在利用图书资料方面得天独厚。所在的人文馆(逸夫楼)有四个相当丰富、实用且又集中的图书资料库,它们分别是:(一)学校图书馆的分馆--国家教育部武汉大学文献信息中心,其中有西文原版书近38000册,现刊及报纸500余种,文科工具书4000余册港台报刊40余种;(二)哲学系资料室,其中有中文图书54550册,外文图书7140册;中文期刊677种;外文期刊224种;(三)历史系资料室,中外图书8.0000万册,中外港台期刊270种;(四)中文系资料室,中外图书6万册,合订本期刊1万册,港台书1000册。此外,距离人文馆不远处,还有校图书馆特藏部,其中有线装书
册。所有这些,使我中心专兼研究人员在借阅图书资料方面十分方便。如果本中心能够被批准为国家重点科研基地,将能使我中心的研究设施上一个更高的台阶,迈向世界一流水平。
我中心以历史学一级学科博士点(特别是其中的中国古代史博士点)、中国哲学博士点、中国语言与文字学和中国现当代文学博士点为依托,培养中国文化研究的高级专门人才。
我中心主办的《人文论丛》辑刊(目前已出版四辑),以反映中国传统文化研究成果为主,并在研究中国人文精神和中国文化转型上独具一格,在国内外学术界享有一定的声望并具有一定的影响。
二、科研与获奖
本中心以研究中国传统文化为重心。全中心相继承担国家、国家教育部和省级重点项目、国际资助重大科研课题、企业委托课题等45项(其中专职人员29项,兼职人员16项),如国家社科项目“战国时期楚系简牍的综合研究”、“近50
年出土之哲学文献与中国哲学史”、“清代财政政策与货币政策研究”、“从国门打开到甲午战争前中日西学传入之比较”、“20世纪中国哲学学派与思潮”、“中国20世纪文学与外国文学的相互关系研究”等;教育部社科及教学研究项目9项,如“中国古代哲学与日本现代化”、“清代盐业管理与盐业政策研究”、“传统哲学的人文精神与人生智慧”等;省级重点项目4项,如“古今中西之间--中国文化及社会的近代转型”、“楚国简牍的综合研究”、“英国近代文化中的清教精神与英国的近代化”等;外资项目3项,如“近代日本人的禹域踏查研究”、“丸山真男的近世日本思想史研究”等。专兼职科研人员总计获得各项科研经费
万元。自1996年以来,全中心已正式出版学术著作58部(含合作完成,其中专职38部,兼职20部),萧
父的《明清启蒙学术流变》、《吹沙二集》、冯天瑜的《明清文化史散论》(第2版)、《人文论衡》、陈伟的《包山楚简初探》、郭齐勇与吴根友的《诸子学志》、陈锋等的《中国俸禄制度研究》、杨华的《先秦礼乐文化》、昌切的《清末民初的思想主脉》等专著出版后,引起了同行专家的称赞和关注。其中冯天瑜的《东亚智慧与可持续发展》、李工真的《德意志道路--德国现代化研究》还受到了国家政府有关部门的重视。本中心以第一署名在国内外学术刊物上发表学术论文328篇,其中专职243篇,兼职85篇;其中国内刊物319篇,国外刊物9篇。萧
父、冯天瑜、郭齐勇、龙泉明等论文多次为《新华文摘》、《人大复印资料》等有影响的二次文献转载;徐少华、彭富春、李少军等分别以英、德、日文在国外学术刊物上发表的论文,陈锋、张建民、陈文新、李维武、吴根友等在国内专业刊物上发表的论文,深受同行专家的好评。
近四年来,专兼职人员共有17项科研成果获省部级优秀科研成果奖,其中专职人员获奖9项(省部级二等奖4项,三等奖2项,其他奖3项),兼职人员获奖8项(省部级一等奖1项,二等奖2项,三等奖4项,其他奖项1项),其学术成就,在国内外学术界产生了广泛的影响。
三、教学与人才培养
本中心以学术研究为主,同时也进行高级人才的培养。为研究生、本科生开设了有关中国文化的各门课程,如冯天瑜教授为博士生开设的“中国文化史”、“元典精神与文化”、“明清文化史”及“文化史研究方法论”,郭齐勇教授为硕士生和博士生开设的“儒家哲学”、“哲学史方法论”,陈伟教授为硕士生和博士生开设的“楚地出土文献研读”、“先秦历史地理与文化研究专题”,徐少华教授为硕士生及博士生开设的“楚文化研究”,陈锋教授为硕士生及博士生开设的“清代经济史”、“清代财政史”,张建民教授开设的“中国经济思想史专题”、“区域社会史研究”,陈文新教授开设的“明清文学专题研究”,李维武教授开设的“人文科学概论”,谢贵安开设的“中国文化史史料介绍”,杨华开设的“先秦文化史”,等等。自1996年以来,本中心的专兼职研究人员(注:是否不包括校外兼职人员?另还需要加入今年招收的研究生)招收硕士83名(其中专职人员招收46名,兼职人员招收37人),博士研究生64名(其中专职人员招收33人,兼职人员招收31人),其中33名硕士(专职招收的23名,兼职招收的10名)和19名博士(专职招收的13人,兼职招收的6人)已经毕业并获学位,受到了用人单位的好评。如冯天瑜教授的博士生段超,已承担了国家民委社会科学基金项目“少数民族传统教育思想及其在当今的应用”,并已于2000年9月出版了《土家族文化史》专著,受到了同行学者的好评。郭齐勇教授的博士生丁为祥的博士论文《张载哲学研究》、丁四新的《郭店楚墓竹简思想研究》均得到学术界好评,并将于今年由人民出版社出版。本中心还接受了多名国内访问学者。事实说明,本中心正逐步成为国内培养中国文化高级专门人才和国内同行研习中国文化的重要基地。
四、对外交流与合作
我中心积极加强对外学术交流,正逐步成为国际上研究中国文化的基地。本中心成立以来的短短四年内,已先后有美国、德国、澳大利亚、日本等国以及港台等地的研究者与本中心建立了学术交流关系,进行人员、资料、信息和成果的交流。美国哈佛大学教授杜维明、耶鲁大学讲座教授史景迁(Jonathan
D.Spence)、达慕思大学讲座教授艾兰(Sarah
Allan)、德国海德堡大学教授瓦格纳(Rudolf
G.Wangner)、日本东京大学教授池田知久以及香港中文大学荣誉讲座教授饶宗颐、国家图书馆馆长任继愈、中国社会科学院研究员李学勤、庞朴、北京大学教授裘锡圭等来我中心出席会议、讲学,并受聘为我中心顾问。受聘为我中心顾问的还有法国的谢和耐(Jacques
Gernet)、德国的卜松山(Karl-Heinz Pohl)、日本的谷川道雄以及程千帆、章开沅等。我们成功地举办了“郭店楚简国际学术研讨会”,在国内外有较大反响。
近年来,美国斯坦福大学墨子刻教授、日本早稻田大学工藤元男教授、日本爱媛大学藤田胜久教授、韩国明智大学校郑哲雄教授、台湾大学周凤五教授、台湾清华大学林安梧教授等亦来中心做访问研究。本中心还有来自日本等国的留学生,并已接受多名国外高级访问学者,如日本东北大学教授中山岛
隆藏、秋田大学助教授吉永慎二郎及山田俊、大西克己、吉田千奈美等和韩国延世大学李权、宋炯一等来本中心访问研究或做博士论文。本中心正成为中国传统文化研究的一个国际性的重要基地。
与此同时,本中心研究人员也积极走出去进行访问、讲学和参加国际学术会议,进行学术交流。据统计,我中心人员出国进行长期学术交流(6个月以上)共12人次,短期学术交流(1个月以上)共3人次,还有超短期出访、讲学和参加国际会议的10人次。冯天瑜受聘日本爱知大学中国学部的兼职教授,对该校所藏东亚同文书院中国调查资料进行系统整理和研究,并将有关信息及时传递国内,同时将本中心的部分科研人员的研究成果介绍到日本,并在日本现代中国学会主办的日文杂志《中国21》上发表。徐少华教授两次到美国,每次一年以上,与哈佛、耶鲁等名校有密切合作关系。陈锋、陈伟、徐水生、李少军等多次到日本东京大学、京都大学等名校进行为期一年以上的访问,昌切、李工真分别到德国访问一年。杨华、吴根友二人刚刚结束在美国一年的访问研究。彭富春、向荣分别在德国、英国获得博士学位。
五、重点研究基地建设规划
为使本科研机构的科研教学工作能得到更大的发展,特制定如下计划设想:
一、进一步突出本中心在中国传统文化研究上的综合优势。我们打算以此次基地申报活动为契机,进行科研重组,将以前虚实结合的“中国文化研究院”办成实体性的“中国传统文化研究中心”。本基地未来的格局为一个主线和三个重点。一个主线就是中国传统文化及其现代化。三个重点,其一是社会变迁与文化转型,从中国社会特别是明清以降的经济动向以及文化精神方面,探讨中国文化的原发式及后发式转型及其内在联系,尤其利用以前学术界尚未普遍注意的日本同文书院的中国旅行调查资料,来考察中国在受到西方冲击后的社会变化情况;其二是传统哲学与现代化,着重探讨中国传统哲学资源的发掘、利用与转化,传统人生哲学与自然哲学的当代价值,以及明清之际的启蒙思潮和现代新儒家对现代化的回应;其三是楚文化与楚地出土文献,以尽可能准确地复原简牍文本作为工作的起点和基础,而以探讨提示其所蕴含的历史文化现象为归宿,从而发掘中国传统文化的宝贵资源。三个重点围绕着一个主线进行相互渗透和综合。并以三个方向为基础,成立三个研究室:社会变迁与文化转型研究室、中国思想文化研究室及楚文化与楚地出土文献研究室。
二、不仅将本基地建设成中国传统文化的国内研究中心,而且将其建设成国际性的研究中心。积极开展国内外学术交流活动,将国内外同行专家请进来,并将自己的科研人员派出去,掌握最新科研信息和动态,据此适度调整基地的科研方向,以确保在许多方面走到科研前沿,始终保持优势研究领域的领先地位。今后基地每年至少要召开1次全国性学术会议,2年内至少召开1次国际性会议。
三、改革现行的科研体制,建立动态和开放的人事管理体制和竞争机制,对本基地的科研人员实行竞争上岗,进行目标责任制管理,以保持研究队伍的活力,确保重大科研任务保质保量地按时完成。
四、制定中长期科研计划,力争在2-3年内完成“15至20世纪长江流域的经济、社会与文化变迁”以及“战国楚简整理与综合研究”等重大课题,并在今后每1年内分步骤完成部分相关的子课题。同时准备申报以后的滚动科研项目“近代日本人的中国调查材料整理与研究”、“本世纪出土简帛与中国思想史研究”等。
五、努力在科研经费上开源节流,建立对外开放,自我发展的良性运行机制。中国文化研究院开办初期和我中心此次重新组建,先后得到我校80万元的启动建设经费。我们今后要全方位争取科研项目和资金,不仅争取国家及部省级纵向课题和经费,同时争取横向课题及经费,尤其是争取国外的研究经费。我中心曾经争取到湖北省政府专项资助10万元人民币,美国哈佛燕京学社资助的5.2万美元、日本爱知大学等校的250万日元,以及新加坡东西方文化发展中心的7万元人民币等科研经费,此外,华滋投资有限公司校友捐赠了30万元人民币。今后将进一步加强这方面的开拓。其次,优化科研资源的配置,节约资源,降低能耗,以保证科研投入与产出达到最优的效率。
六、努力将本基地办成人才孵化基地,培养一批功底扎实、潜心向学、具有创造性的青年学者,成为领导本研究领域的学术带头人。
七、进一步办好《人文论丛》辑刊,实行匿名评审制,办出特色,每辑围绕一个中心主题,使之重点突出,点面结合,力争早日使其成为中国文化研究领域的重要园地。
八、在不断吸收全国和世界优良学风的情况下,逐步形成自己的独特学风,形成中国文化研究中的珞珈学派,自强弘毅,求实拓新,勤奋向上,严谨认真。
六、重点研究基地建设措施
为确保以上计划的实现,本中心制定了一系列科研管理制度及相应的措施。
本中心重新组建以后,借鉴国内外知名学术机构的科研管理制度,制定或修订了5项科研管理规章制度。
第一,《科研管理规章制度》,对本中心涉及科研管理的人事制度改革、研究室的科研运作方式、考核及激励制度、科研计划的制度、科研人员培养及引进计划、财务制度、仪器设备管理规章等作了全面的规定,是本中心的基本制度。该制度强调了一系列根本性的原则和方针,为了落实这些规章制度,我们又制定了以下的各项具体规章制度。
第二,《实行全员聘任制试行办法》,是根据教育部《普通高等学校人文社会科学重点研究基地建设计划》的有关精神制订的人事制度改革细则。对上至中心主任,下至专兼职科研人员,一律实行全员聘任制,对其权利和义务作了严格规定。其要点是确立了中心主任负责制,中心主任全权负责本中心的科研、人员、经费、学术交流、咨询服务等事务,中心主任聘任副主任协助进行日常管理工作。
第三,《经费管理制度》,对本中心财务的具体管理人、审批人及其权限作了规定,特别强调了专款专用、帐目公开、财务监管的原则及制度。能够保证我们科研工作资金的有效利用,防止浪费和流失,从而为我们科研工作提供足够的“能源”,保证科研的顺利进行。
第四,《项目招标与管理制度》,为确保本中心的重大项目得到保质保量的完成,特规定的项目招标及管理制度。这一制度,将有助于我中心在争取科研项目和实施项目的完成上,取得最好的效益,使科研项目能够保质保量的完成。
第五,《学术委员会条例》草案,对学术委员会组成、任期、性质、职权、召开等各方面作了规定。该条例对于我们规范中心科研工作的运作,树立责任感和建立制约机制,提供了相应的保证。
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